靓女先嫁，还在一个“先”字。“先”就是找准时机，不把活鱼摔死卖。按“狗不理”总经理赵嘉祥的话说，是“不想到‘做不下去’时再把企业‘卖’掉”，而是期待通过新机制把市场做大、把“狗不理”的品牌做强。拍卖业界人士说，一项资产，最好不要等企业快不行的时候才拍卖，因为到那时，即使曾经是一个好的品牌，其影响力也会大大减弱；要将拍卖这种手段用在最恰当的时机，好钢用在刀刃上。

　　国有资产转让一度存在着一个“误区”：就是要等到国有企业实在经营不下去了，才想到背着沉重的包袱出手。可此时企业已成为“烂苹果一筐”，带着债务、职工安置等一系列令人头痛的难题。试想，硬要人家花买好苹果的钱买烂苹果，谁干？于是最后只能撮堆儿贱卖。

　　拍卖前，社会上甚至企业内部职工存在着这样那样的担心：担心流拍、担心卖不出好价钱。此次拍卖共有２０余家企业报名，６家参与竞拍，最后天津同仁堂以１．０６亿元的价格“迎娶”了“狗不理”。从此前１亿元成交价的市场预测与最后成交价格来看，正可谓实至名归。在企业经营效益好时公开竞价拍卖关注度高，能吸引更多买家，从而提高透明度，因此一定程度上能遏制国企改制过程中的暗箱操作和腐败行为。

　　百年“狗不理”拍出一个亿的成功案例不仅打消了这些人的疑虑，而且证明了“靓女先嫁”是国有资产转让明智的选择。“靓女”找个新“婆家”，有利于实现经营方式的多样化和投资主体的多元化，有利于突破机制、资金、观念三大“瓶颈”，让新的机制重塑“狗不理”百年品牌的新形象。