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合伙创业,到底谁忽悠了谁?
来源:中国电机维修网 时间:2006-9-9 14:51:54 浏览数: 收藏这篇文章

公司有三个股东,A占40%,B、C各占30%。成立之初,根据个人的特长进行了工作分配,A主管采购和财务,B主管销售,C主管技术和生产。三个人开玩笑说:我们这是“三权分立”啊!


    明确的分工和职责,让三个人充分发挥了自己的特长,公司发展得很快,一切进行得很顺利。三个老板更欣赏“三权分立”的模式了,他们认为这是他们成功的基础。

    然而,A慢慢发现了一件让他很震惊的事,B利用销售的便利“捞外块”,而且很频繁,数目也不小。A是怒发冲冠,立即让人找C来商议。可就在C进来的一瞬间他改变了主意——和C商量也找不出什么办法,公司的销售都在B身上,能拿他怎么样?说出来就会破坏这样的平衡和体系,对公司、对大家都不利。

    为了大家的利益,A最终选择了沉默。但他并没有无动于衷,也开始利用自己的那一份权利,为自己谋福利了。

    只剩下,老实巴交的C,依然埋头苦干自己的工作,拿着那份属于自己的薪水……

    时间又过了一年,C提出了撤股,他家里出了事,急需大量的钱,他也要回老家。A和B商量后同意了。第一,也许做了亏心事,看了C心里总忐忑不安;第二,感觉现在产品稳定了,C也没那么重要,还占着30%的股份,有点浪费。

    就这样C走了。A和B,则更加肆无忌惮的为自己谋福利了……

    半年后,发生了几件事:第一A和B公司的员工尤其是技术很生产的核心员工开始陆续辞职;第二,冒出来了一家竞争对手,质量、价格、服务等等各方面都比A的公司好很多。

    A和B感到了莫名的恐慌和无策,他们这时想到了C,要是他在多好啊!

    一年过去了,A和B的公司被挤得已濒临倒闭,正和。而这时他们也终于知道了,那家竞争对手的老板竟然是C……

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