大问题大家商议

    张广荣，女，45岁，宣武区某干洗店负责人

    建立家庭和店铺两个账本

    这个制度从一开始就执行，一直到现在。只要是跟店铺有关的花消都走店铺的账，家里的花消完全记在家庭账本上，这样每一个月结账时，是盈利还是亏损一目了然。

    分工清楚

    这个分工也是按照我俩各自的长处分的，他以前在厂里做会计，人也比较细心，所以这么多年账目都是他负责。我这人爱热闹，善于交际，头脑灵活，一般就在店里招呼生意，比如客人来送货或者取货，出现什么没洗干净之类的问题都是我负责解决。

    制定家庭财务规划

    我俩这么多年有一个比较好的习惯，就是每半年要总结一下财产情况，然后制定出下半年的规划书。

    比如孩子上学、保险等项的固定支出，购买国债、添置家电等的机动支出，都会清楚地写在规划里，然后我们双方签字后就生效了，这样面临一些大额的开销时，就会做到心中有数了。

    成立家庭经济仲裁机构

    要说在经营店面上没有任何分歧也不可能，我们一般就是先试图说服对方，如果实在说服不了，就跟家人一起商量。比如孩子的姑姑、舅舅之类，当然能成为家庭经济仲裁机构的成员，必须具备一定的水平和素质，这样才能保证他们的仲裁合理有效。