| 小佩里斯对网站设计的偏好是从10岁时开始的，当时他的嗜好就是研究从网站上下载的软件。小佩里斯的经验是：“你在网上找到最好的网站，然后看自己能不能做得更好。当然，我还不是最好的设计师，但我会努力成为最棒的。”11岁生日的时候，小佩里斯从父亲手中得到了一件生日礼物：一整套宏媒体公司的应用软件。曾经在加拿大几家公司当过会计、总裁和销售经理的老佩里斯毫不含糊地认定：“现在是一个竞争的时代，要教孩子学会如何赚钱。”
几个月后，小佩里斯成了加拿大网络技术公司的总裁，父亲是经营副总裁。老佩里斯回忆说：“成立公司是他的主意，我只是向儿子传授我所知道的东西。我们一起做决定，我没有做任何儿子不同意的事情，他最后拍板。”在一个提倡创新的社会里，小佩里斯的网络技术公司获得了相当程度的认可，甚至连全国广播公司、思科、柯达这样的著名公司也成了他的客户。
到目前为止，小佩里斯还是个需要父亲催促才肯睡觉的小学生，但他的网络技术公司已经在北美设了7家办事处，雇了两名全职员工和5名兼职员工，拥有25位公司客户。按照父亲的说法，小佩里斯的公司年收入在6位数以上，而且有可能在两年内上市。每天佩里斯从教室回到家中，首要的工作是完成他的家庭功课，然后才是公司业务。周末时，他仍然要到一个曲棍球队当守门员。“10岁以前，我并不知道要走上这条路。”小佩里斯说。
和自称“搞技术的”宋司宇相比，讲一口北美口音英语的小佩里斯更看重网站的商业价值
宋司宇和小佩里斯两位网络神童的成长路径破解至此，我们实际上大概可以看出：无论是由于各自社会价值取向的差异还是由于商业文化背景的不同，两位网络神童的未来走向似乎正在出现歧异。和宋司宇相比，讲一口流利北美口音英语的小佩里斯显然更看重一个网站的商业价值。在中国，小佩里斯也观看过包括“中国E童网”在内的几家由儿童创立的网站，他的感觉是这些网站大多属于自娱自乐性质，商业气氛还不够浓。
实际上，中国最年轻的CIO宋司宇已经半真半假地发出抱怨了：“我一直没有多少花钱的经历。”但老宋难道有什么可以被埋怨的吗？且不说这几年来宋司宇先后攒的5台电脑花销有多大，就连“中国E童网”的投资也完全是老宋掏的。作为中国最早报道风险投资的记者，老宋不愿意别人把他的投资称为VC（风险投资）：给儿子掏钱，算什么风险投资？老宋更愿意把它称为创业投资。
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