第五点，员工的筛选及培训！

    一个好的团队，能够创造好的成绩！开店之前，一定要对员工进行综合，专业的培训，保证他们在上岗的时候能够应付自如，游刃有余！(一支好的团队必须做到:专业+敬业+素质)。

    第六点，资金问题！

    你一定要保证你的资金足够运转，尽量别出现资金周转不灵的状况，搞不好的话会为你点燃失败的引火线！

    第七点，成本控制，尽量把资源做到利用最大化，杜绝奢侈，浪费！

    控制好每一项支出成本！把每一分钱都用到刀刃上，当天的财务支出，收入一定要仔细检查，杜绝漏洞。

    第八点，店名的选取！

    一个好的店名，是你成功的一半！这话绝对没有夸大，要不为什么那么多的公司企业要花大量的钱财请人设计店名，公司LOGO？一个朗朗上口，并且能让人轻易记住并且联想到你所出售的产品的店名，将使你的事业向前迈进一大步。

    第九点，开张策划！

    如果资金允许，店的规模较大的话，可以请专门的策划公司为你设计开业典礼！如果店的规模小点，你也可以利用消费者的一些心理来策划系列的优惠活动。

    第十点，平时的经营策略！

    千万别着急着想从消费者的口袋里掏出钱来，心急吃不了热豆腐，急功近利的人成不了大事！利用一些会员制或者相应的优惠策略，留住老顾客，发展新顾客！以诚为本是最基本的经营方针。