鲍尔默：从一开始我们就清楚，我们取得成功的一个最重要的因素是在合作伙伴、开发商和客户之间建立社区的能力。微软很早就为他们提供了相互联系的相关应用，使他们与微软建立了直接交流，因此，从某种意义上说，博客现象已不是新生事物，微软提供该项服务的时机已经成熟。当然，随着互联网的进一步普及，RSS等新闻聚合技术的出现将博客发展推上了一个新的高度。微软Channel 9已经取得了极大的成功，每月的访客已超过280万。

　　记者：你认为Windows Vista对于Windows操作系统的未来有何意义？对于Windows Vista而言，微软是否还保留有一些“秘密武器”没有公布？

　　鲍尔默：对微软及其客户来说，2006将是创新产品的一个里程碑，其主要标志是Windows Vista的推出。Windows Vista目前已获得了广泛的认可，对此我非常满意，来自专业开发者大会等论坛的评价非常鼓舞人心。我们的目标是所提供的服务能够超越客户对微软产品的现实需求。至于Windows Vista的更多新功能，在CES展上已进行了相关演示。

　　记者：微软声称在安全领域取得了跨越式的发展，但与此同时周围的批评声却不绝于耳，微软目前在安全方面到底在做些什么？这是否是一场永远也打不赢的战斗？

　　鲍尔默：让软件更安全这一目标在微软从未动摇，是微软的头等大事。微软在该领域已经取得了很大的进展，具备了一定的市场影响力，对此我相当满意。我永远都不会说在该领域已达到完美，因为总有一些恶意黑客不断翻新招数。值得欣慰的是，微软在安全领域所取得的巨大进展已得到了业界及客户的广泛认可。

　　记者：微软所取得的成功，至少从商业角度说，都得益于你和比尔-盖茨的正确领导。展望未来，如果微软要继续保持业界的领先地位，那么下一代领导人需要做哪些工作呢？

　　鲍尔默：微软拥有一个强大的领导团队，分布在不同领域和各个级别。对领导者来说，如何在一个多变的市场环境中始终把握用户的需求，从业界领导者的高度关注软件业取得的新突破，并适时将新产品推向市场，这将是微软下一代领导人面临的首要任务。

　　记者：微软在Windows和Office两项产品上取得了极大的成功，这些成功是否使你们给微软的几乎每个产品都制定了不切实际的目标？

　　鲍尔默：如果认为微软的每一项业务都只能达到Windows或Office所取得的规模，我想这也是一种短视或不切实际。事实上，在公司内部我们并没有将上述成功作为标尺，微软从来都从长远考虑看待每一个项目。

　　记者：微软最近推出最新款游戏平台Xbox 360，与四年前推出的Xbox相比，你感觉有什么不同？Xbox 360能否经得住竞争对手的挑战，特别是索尼即将发布的SP3？

　　鲍尔默：微软一直致力于为玩家提供最好的游戏体验，事实也是如此，从各个方面来看，微软都是平台游戏的技术领先者。XBOX 360提供了诸如高清显示和强大的在线体验等多项功能，微软是这一市场毫无争议的领导者，当然，任何产品永远都不会是完美的。　

　　记者：微软基于互联网的新服务，比如Windows Live和Office Live能否对现有产品起到促进作用？

　　鲍尔默：在线服务将给客户提供更大的价值，但关键是要以一种更为自然的方式，实现“无缝”衔接。我们曾设想通过一个中心向所有用户提供技术与信息，而实现这一目的的最好的途径是互联网，Windows Live、Office Live和XBOX Live等在线产品也正是出于这一目的。