这些西方文化背景下的企业家对休假的理由非常明确：因需要充电与休息调整，所以休假；因需要兼顾家庭，所以休假；因文化背景的差异，所以休假；甚至，休假无需理由。

　　德勤咨询(中国)有限公司的人力资源总监、德勤人力资本服务集团中国业务的合伙人黎化民就是这些西方文化背景下的企业家之一，他曾对媒体说，尽管“随时随地都要准备接电话”成为假期的一部分，但他休假的兴致并不会为之稍减。
   
　　“公司的业务节奏并不因你一个人的休假而停下来。但是有些事情需要你做出快速的反应，每个行业都这样。”
   
　　 美籍华商张国鑫更是休假的爱好者。他的家人分布在美国和中国台湾，他本人工作在大陆，所以休假对他来讲就是探亲。当然，作为一个有经济实力的企业家，他能够把一家人都接到韩国去给母亲作寿，然后又飞到法国与兄弟姐妹团聚。他可以抽出时间来带着自己的女儿去哥伦比亚大学报到，给她置办学习生活用具；又飞回台湾参加儿子的野营。可能有人认为张国鑫的休假比较累，但他却乐在其中。
   
　　“这是一个习惯问题、一个观念的问题。一些国内的企业家，周末都不休息。企业家拼命创造财富，却没有时间享受。”西方文化背景的企业家发现国内的企业家风格与国外同行迥异，国内的企业家大都连轴转。有人说先工作，到退休时候再去玩，这种观念可能让他错失了很多美好的东西。比如，他退休了，孩子们也长大了，他再也体会不到与小孩子在一起的快乐。
   
　　而且，作为联络感情的手段，企业家们应该一起去休假，比如与合作伙伴。这要比吃顿饭好多了。

　　中国老板无暇休假

　　国内的企业家不休假，并不代表他们不累，事实上，他们不愿承认“累”，使“累”变得更累，这是一种中国商业文化。

　　有记者曾经采访李海仓的继承者、其子李兆会时，22岁的李兆会忍着泪谈到父亲的“累”。他回国，去父亲的办公室玩，一个服务员偷偷地拿出一张字条给他看，是父亲写了丢弃的，上面写着：我太累了，太累了。
   
　　一张写了然后丢弃的字条，代替向他人的诉说和解决问题的行动，承载了这位企业家内心里已经产生的疲惫，但他不愿承认。他从来没有说过“我需要休息”。
   
　　国内的企业家不愿承认疲惫，他们似乎厌恶说“我太累了，我需要休息”这样的话。
   
　　2002年，青啤老总、人称“彭大将军”的彭作义，在青岛游泳时突发心肌梗塞意外去世，年仅56岁。那时青啤在全国上演的轰轰烈烈的收购大战正在突进之中，日夜的谋划，50多岁的人了，他也应该觉察出自己的累，但他同样没有警觉。
   
　　也许有些人还会记得发生在1993年3月9日上午的那一幕惨剧——被称为“桑塔纳之心”的上海大众汽车公司前总经理方宏，一个在外人看来事事完美的人，一个事业兴旺的企业灵魂人物，却在一个平常的、没有任何征兆的日子，在没有任何遗言的情况下，从自己5楼的办公室凌空一跃，选择了死亡。方宏的死在相当长的时间里使人迷惑不解，有人追踪了解，从其当医生的妻子口中，慢慢证实：方宏死于抑郁症。只是因为一些困扰自己的心事无法随便向人诉说，渐渐积累，终于到了那不能抑制的一天。美国心理学家史培勒就提出，抑郁症这种病往往袭击那些最有抱负，最有创意，工作最认真的人。
   
　　类似的例子很多。台湾著名的企业领袖宏基董事长施振荣经常在打球后感到眩晕，需要平躺休息才能恢复，但在很长的时间里，他竟然从未想到过自己可能得了心脏病，直到被迫去做了检查，才恍然大悟。
   
　　冯仑在2002年冬天的一次健康沙龙说了这么一段话：身体是革命的本钱，但对我们这些男人们，革命才是身体的本钱！你的企业你的事业停步了，你还有什么本钱！
   
　　张朝阳在2004年春天表达了类似的意思：中国企业家身兼商人、士大夫、明星三种角色。中国社会对财富追求的过程已经道德化，人人追求财富，企业家被当作成功的明星。但我们不能学日本人，太过追求被认可因而牺牲了生活质量！
   
　　专家认为，国内企业家的不休假现象直接源于他们的商业文化背景，即使承认累，也不愿休假。其中一种观点认为，企业处于创业阶段，未上正轨，所以无法休假。
   
　　但专家认为，中国的企业哪个不是在创业中呢？我们看到的诸位西方背景享受休假的企业家，也并没有因为休假耽误了企业的发展。
   
　　也有人认为，工作本身就是生活的全部，没必要休假。有记者采访了第三次创业的王志东，他觉得工作本身就是一种休假。“平时学会调整自己，你就不会感到工作辛苦，那你为什么还非要休假呢？如果你感到工作辛苦，那就证明你不是真正喜欢这个工作。”
   
　　王志东以自己为例，说明一个人对于自己真正喜欢的工作是不会感到疲倦的，只有乐趣。别说休假，每天都舍不得走。工作本身是可以享受的，不必要像犯人放风一样集中在一个时间里跑出去。

　　所以，有一类人，你很难想象他们会出现在欧洲的滑雪场、夏威夷的海滩上，就像有的人永远吃不惯西餐。这并不是错误。正如选择休假是一个人的权利，不休假同样也是。但累的时候，总该休息。

　　把休假列入年计划

　　美式华尔街资本主义商业的迅猛张扬，德国资本主义商业的稳健刻板，日本商业的后发狠劲，和这些国度商人的人生观几乎暗合。他们怎样对待自己的生活，就会怎样对待商业。

　　汤玛士·华生曾是IBM公司的总裁，被诊断出罹患心脏病，有一次旧病复发，医生建议必须马上住院治疗。“我怎么会有时间呢？”华生一听说医生建议要住院，立刻焦躁地回答：“IBM可不是一家小公司呀！我每天日理万机，每天有多少事情等着我去裁决，没有我的话……”。“我们出去走走吧！”这位名叫华尔许的医生并没有和他多说，亲自开车邀他出去逛逛。不久，他们来到近郊的一处墓地。“你我总有一天要永远躺在这儿。”医生指着一个个的坟墓。“没有了你，你目前的工作还是会有人接手来做。死后，公司仍然会照常运作，不会因此而关门大吉。”听完这番话后，华生站在那儿沉默不语，豁然超脱。第二天，这位在美国商场上呼风唤雨的总裁就向IBM的董事会递上辞呈，并住院接受治疗，出院后，过着闲云野鹤的生活，而IBM也没因此而一蹶不振，至今依然是蜚声国际的大公司。
   
　　管理学家认为，以一种什么样的观念从事商业，恰是导致一个国度的经济与另外一个国度的经济不同的最终分野所在。美式华尔街资本主义商业的迅猛张扬，德国资本主义商业的稳健刻板，日本商业的后发狠劲，和这些国度商人的人生观几乎暗合。他们怎样对待自己的生活，就会怎样对待商业。
   
　　20年的中国企业家阶层，是时候回视一下自己对生意和生活的态度了。或者说，需要发现新的生活和工作方式，需要清理那些自以为赖以成功的人生观念。日本在80年代的商业颠峰，开始出现“过劳死”；在其后经济上“失去的10年”中，却似乎慢慢找到了生意与生活的平衡——任正非因此坚信“北国之春会来临”。在经过20年“赌命”式的商业突进，中国企业家阶层应该寻找平衡。
   
　　专家建议，首先应当将休假列入年度计划,这样便能够从心理上接受“工作中将有一段休息”的安排。其次,必须学会相信,当自己不在时,其他人仍能按计划将工作顺利地进行下去。至于休闲方式的选择则因人而异,对那些总是处于紧张竞争中的人,最好的休闲方式并非躺在沙滩上晒太阳,而是去爬一座具有相当难度的山峰,或是去了解一个从未去过的新城市等等。专家同时提醒，休假结束也会令人紧张,离开轻松的环境,回到一个不知发生了什么事情的办公室,自然令人不安,但也要注意适应,不要让休假带来工作效率降低的反作用。