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如何建设中国的跨国公司
来源:中国电机维修网 时间:2006-10-20 16:42:50 浏览数: 收藏这篇文章

WOETZEL(麦肯锡大中华区资深董事)

  中国企业要积极适应新的汇率机制

  中国的汇率改革,整个的流程会使得中国的公司进一步与国际公司进行碰撞。这是一个非常重要的、非常强有力的机制和杠杆,逼迫中国的国有企业或者国内的企业在国际市场上进行竞争。

  我们认为,人民币汇率并不一定会对短期出口有影响,比如说农产品。对中国的出口商,他们应该面临更大的挑战,这是从整个经济角度来讲的,这是一个好事情,这个挑战会逼迫他们提高生产率和东南亚国家相比的竞争能力,比如说比越南和孟加拉高的生产率,会使中国公司进一步采取更加高附加值的产品生产。人民币的升值或者说上扬也会减少纳税摊销前的收入,要考虑到国内行业整合的问题,比如第三级、第四级的企业,不会仅仅依赖于受保护的国内市场,相反更高的人民币的价值会使得他们进入国际市场进行竞争,加速企业的整合和改革,加速中国企业结构的变革,这也是政府选用汇率作为一个杠杆调整这些、实现这些的目的。

  最后从全球化方面来讲,要加强中国企业在海外收购的能力,使得中国公司在海外有更强的竞争能力,起码在短期内是这样的。同时汇率的调整,也能够增加希望进行海外公司收购的数量,起码增加产品的价格,因此我们觉得它是比较积极的因素,政府应该鼓励中国企业更加积极,加快面向全球化,加快开发全球型架构,建立全球生产销售网络,这应该受到人民币升值支持的。

  卞华舵(江苏远东集团副董事长)

  中国企业要在思维方式上有所突破

  中国企业走向国际化,我们现在要把思维转到企业价值链上。全球企业的竞争不单是企业的竞争,而是价值链的竞争,所以我们应该从价值链的视角来看企业的竞争,

  第二个变化就是过去的竞争思维要向双赢思维转变,我这里讲的双赢包括价值链的各个环节之间要合作,不能使某一个环节特别赚钱,而某一个环节特别不赚钱,我觉得合作的空间是很大的,比如现在中国的制造业已经非常发达,但是我们的原材料拼命涨价,比如图书市场,卖书比写书赚钱,大家就不愿意写书了,所以整个价值链上怎样进行利润分配,我觉得各自要进行合作。

  第三个变化,我们要进行无边界思维。在现代国际化思维中,国家的边界、地界的边界都是可以超越的,整个生产材料在全球范围内流动,中国企业要走向国际化必须要有这个思维,我们要从中国看世界,要走向世界看中国,这是什么概念呢?国际化并不是说我超越国界就是国际化,其实在中国本身本土企业也面临国际化的竞争,所以我想说,首先我们要在思维上有突破。

  中国要走向国际化,建立本土优势是基本前提,这是由于中国特殊的国情和市场条件决定的,中国的企业走向国际化的过程中,首先要把本土化做好,事实上很多企业都想向国外迈进,但是事实上国内的重组市场还是非常大的,比如中国的房地产业最大的占有率不超过3%,我们的电缆行业有6000多家企业,我们是连续4年最大的电信电缆企业,但是我们占的比例也不到3%,中国的市场很大,如果我们连中国的市场都做不好,如果我们在本土内不能和国际企业竞争,再谈国际化是不具有条件的,所以中国企业首先要夯实基础。

  中国要在国际化中有所作为,关键是在价值链中的某一个方面有优势。我们中国究竟哪些方面有优势,第一就是从一个国家的资源禀赋的角度,资源禀赋是有差异的。第二,中国有一个很大的优势可能是市场的优势,因为中国是一个新兴的市场、很大的市场,中国市场的优势是非常明显的,所以我觉得中国一定要把这个市场的优势充分发挥出来。还也可能是制度和文化方面的优势。我们有我们的优势,所以我觉得现在我们要挖掘中华民族自身的优势,然后才能更好的实现国际化。

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