马云：对一个企业来说赚钱是很容易的事情，这是我的结果，不是我的目的。但是你赚的钱能不能持续赚钱，能不能持续创造价值，影响社会，领导整个电子商务互联网，这是我觉得最难的事情，我要挑战的是这些。很多人都懂得怎么赚钱，世界上会赚钱的人很多，但世界上能够影响别人，完善社会的人并不多，如果做一个伟大的公司，你就做这些事儿。

　　主持人：你现在讲赚钱是最容易的事情，但是在2003年之前能不能盈利却是你的第一目标。

　　马云：2003年以前我们就坚信能赚钱，只不过2002年我们证明我们能赚钱，如果我们不相信自己能赚钱，投资者就不会给我们钱，但是投资者的耐心是有限的，他等了三年以后说，你得给我证明看你能赚钱，我2002年就证明给他看，我们赚钱了。2003年我们说一天现金收入一百万，2004年我们说一天的现金利润一百万，我们都做到了，2005年、2006年我们希望一天能纳税一百万，但这是一个结果，它不是我们的目标，目标说我们今年影响了多少企业，让多少企业赚了钱，让多少企业拥有了更多的就业机会，这些事情是一个企业要做的，如果我是商人，当然在乎的是钱，生意人我更在乎的是钱。

　　主持人：现在已经是2005年接近年底了，今年每天纳税一百万这个目标实现了吗？

　　马云：今年我们原计划是纳税大概(一天)五六十万左右，明年年底完成一天一百万税，现在估计一天七八十万的税收吧。

　　主持人：所以你之前的这些数字定出来的目标都实现了是吗？

　　马云：对，而且实现得不错，我们也挺骄傲，我的团队都能做到。

　　主持人：如果你这个话通过媒体的各种传播，很多人都知道，如果没有实现怎么办？

　　马云：我错了。承认错误又不难为情。我再调整策略。第一，我讲这个话又不是说给媒体听的，是媒体转载出去的，我说这些话是给我的同事听，给我的客户听的。现在媒体把我跟同事，跟团队，跟那个话传递出去以后，媒体信不信这是另外一回事，所以我说外面怎么看并不重要，你怎么看待这个世界，知己知彼，百战不殆，你知己是了解自己的团队，知彼是了解市场，了解客户。

　　主持人：当外界对你提的这个好像超乎正常逻辑的高目标有质疑的时候，您并不急于去解释，你的信心在哪儿，你的依据是什么？

　　马云：一个人有时间去解释的时候，你就没有时间去实施它了，宰相肚里能撑船是因为宰相吃的冤枉太多了，你有时间去解释，我们说男人的胸怀是冤枉撑大的。

　　很多人不会想到，今天意气风发、指点江山的网络英雄马云，在十年前大多数人都还不知道互联网为何物时，就已经开始了他的网络生涯。但那时的马云还只是一个落魄的互联网推销员。