同时，根据各类下属企业在企业文化体系塑造上的自主性和文化建设定位，公司总部对不同企业实施不同的企业文化管理模式，既彰显了中国铝业公司大家庭的文化共性，又突出了被收购、兼并企业的个性，一举两得。

　　“励精图治，创新求强”的企业精神，凝聚了全员的心气，极大地调动了各级管理者和广大员工的智慧和潜能；“诚信为本，回报至上”的经营理念，赢得了众多投资者的信任；“严、细、实、新、恒、齐”的贯彻落实，促使企业的内部管理水平日益提升；“构建和谐中铝”的实践，增强了企业的凝聚力……

　　记者了解到：中铝组建短短5年时间，公司骄人的成绩使其名声响彻全球：氧化铝产量世界第二，铝加工规模亚洲第一，电解铝产量全国第一。中国铝业公司由筹备成立前1998年的整体亏损到2004年赢利94.7亿元；截至2006年底，公司资产总额由358亿元增至1 526亿元，是公司成立时的4.3倍；2006年的营业收入为1 055亿元，是公司成立之年的6.2倍；2006年的利润为225亿元，是公司成立之年的10倍；2006年上缴国家税金143亿元，是公司成立之年的5.5倍。

　　最新数据显示，在159家中央企业中，中铝公司的总资产排名在30多位，而其利润水平却排在前10名。国务院国资委公布的数字显示，在中央企业专利申报数目中，中铝公司排第五位。

　　公司之所以能够获得快速健康的发展，优秀的企业文化起到了至关重要的作用。